W dyskusjach o rynku pracy dużo mówi się o generacjach Y i Z. To one często dominują rozmowy o rekrutacji, employer brandingu czy strategiach talentowych. Tymczasem istnieje grupa pracowników, która przez lata pełniła rolę fundamentu organizacji i nadal odgrywa kluczową rolę w codziennym funkcjonowaniu firm. To pokolenie X, osoby urodzone mniej więcej między połową lat 60. a końcem lat 70. XX wieku, które łączy w sobie doświadczenie historycznych zmian oraz pragmatyz...

Proces rekrutacyjny trwa. CV napływają. Rozmowy się odbywają. A mimo to decyzja nie zapada. W wielu organizacjach to nie brak kandydatów jest dziś problemem. Problemem jest brak spójnej decyzji oraz niedostateczna współpraca pomiędzy osobami zaangażowanymi w proces. Rekrutacja w 2026 roku nie jest już zadaniem wyłącznie działu HR. To proces zespołowy, który wymaga jasnych ustaleń, komunikacji i odpowiedzialności. Rekrutacja to proces decyzyjny, nie administracyjny...

Niepewny rynek pracy, zmiany technologiczne oraz niestabilna sytuacja gospodarcza sprawiają, że wellbeing pracowników przestaje być postrzegany jako element wizerunkowy czy dodatkowy benefit. Coraz częściej staje się realną odpowiedzią na rosnący stres, poczucie braku kontroli i obawy związane z przyszłością zawodową. W tym kontekście wellbeing zaczyna pełnić rolę stabilizatora – zarówno dla pracowników, jak i całych organizacji. Jeszcze kilka lat temu wellbeing w pra...